Desenvolvimento
de Talento

Estruturação de uma plataforma própria com tecnología de última geração para a gestão integral vía web dos processos de retroalimentação 360º (feedback 360º). Esta tecnologia permite o desenvolvimento de questionários à medida de cada cliente e de sua necessidade específica, e a guarda confiável dos dados.

Durante o processo, os participantes contam com apoio permanente para resolver qualquer tipo de dúvida sobre o processo ou sobre o conteúdo do instrumento. O sistema permite também, gerar relatórios de status em tempo real, para um melhor acompanhamento do processo.

Ao finalizar, cada participante recebe da Consultoria Meller um relatório de resultados que é pessoal e confidencial, e que lhe permite visualizar lacunas entre a sua própria percepção e a percepção das diferentes audiências envolvidas (supervisores diretos, pares colaboradores e clientes internos ou externos).

O processo é completado com uma devolução individual feita por um Coach ou através de um Work-shop de devolução de resultados a nivel grupal, o que permite aos participantes desenvolver um entendimento mais profundo e sistêmico dos resultados, assim como elaborar planos de ação específicos para maximizar as suas competências.

Realizamos processos de coaching executivo em mais de 14 países para Diretores de diversas companhias multinacionais. Possuimos uma equipe de Coaches com experiência nos nossos processos e metodologias, com base em diferentes países da região, e com foco especial na obtenção de resultados previamente pactados com a organização.

Os Programas de treinamento presenciais se complementam com uma plataforma virtual que permite a continuação do processo de aprendizagem depois dos workshops. Este instrumento permite consolidar e aprofundar os conhecimentos, compartilhar experiências entre os participantes, realizar parte do processo de treinamento de forma virtual e oferecer apoio personalizado a cada participante na assimilação cotidiana das novas competências.

Desenho e condução de programas com foco nos seguintes eixos:

 

• Liderança de processos de mudança.

• A marca da Liderança

• Construção de marca interna

• A parceria líder-colaborador

• Coaching como instrumento de liderança

• Desenvolvimento de liderança pessoal.

• Liderança integradora. Equilibrando tensões contrapostas

• Pensamento e gestão sistêmica.

• Construção de equipes de alto desempenho.

• Administração de conflitos para a obtenção de resultados.

• A gestão do desempenho

• Excelência em serviço.

• Treinando treinadores internos (TTT)

• Técnicas de conversações efetivas.

• Clínicas de comunicação.

• Gestão de processos de ajuda.