desarrollo
de talento

Realización de una plataforma propia con tecnología de última generación para gestionar íntegramente vía Web los procesos de Feedback 360º. Esta tecnología permite desarrollar cuestionarios a medida de cada cliente y necesidad específica y resguardar de forma confiable los datos.

Durante el proceso los participantes cuentan con un soporte permanente para resolver cualquier tipo de inquietud sobre el proceso o sobre el contenido de la herramienta. Asimismo, el sistema permite generar reportes de status en tiempo real, para un mejor seguimiento del proceso.

Al finalizar cada participante recibe de la Consultora Meller, un reporte de resultados personal y confidencial que le permite visualizar las brechas entre las percepciones de las diferentes audiencias involucradas (supervisores directos, pares colaboradores y clientes internos o externos) y la propia.

El proceso se completa con una devolución individual por parte de un coach o Talleres de devolución de resultados a nivel grupal, lo cual permite a los participantes tener un entendimiento más profundo y sistémico de los resultados, así como elaborar líneas específicas de acción para potenciar sus capacidades.

Realización de procesos de coaching ejecutivo en más de 14 países para directivos de diversas compañías multinacionales.

Los Programas de formación presencial se complementan con una plataforma virtual que permite continuar con el proceso de aprendizaje después de los Talleres. Esta herramienta permite consolidar y profundizar los conocimientos, compartir experiencias entre los participantes, realizar parte del proceso de formación de forma virtual y brindar apoyo personalizado a cada participante en la instalación cotidiana de las nuevas capacidades.

Diseño y conducción de programas focalizados en los siguientes ejes:

 

• Liderazgo de procesos de cambio.

• La marca del Liderazgo

• Construcción de marca interna

• La sociedad líder - colaborador

• Coaching como herramienta de liderazgo

• Desarrollo del liderazgo personal.

• Liderazgo integrativo. Balanceando tensiones contrapuestas

• Pensamiento y gestión sistémica.

• Construcción de equipos de alto desempeño.

• Administración de conflictos para el logro de resultados.

• La gestión del desempeño

• Excelencia en el servicio.

• Formación de formadores internos (TTT)

• Técnicas de conversaciones efectivas.

• Clínicas de comunicación.

• Gestión de los procesos de ayuda.